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学习宏观经济产融结合 探求企业稳健发展路径 ——汇孚集团举办2017年中层干部培训班


为切实提高公司中层干部的业务水平与综合素质,把握经济形势发展方向,汇孚集团于2月11日在西溪湿地碧云庄开展2017年中层干部培训。汇孚集团董事长黄保苗、总经理邵龙河等领导班子成员及集团总部30余位中层干部、各控股公司负责人参加了培训。

上午,浙江大学经济学孙家良教授围绕“经济转型与2017年经济环境研判”主题,着重分析了目前中国宏观经济运行环境和未来中国经济转型的基本逻辑。孙教授以幽默风趣的语言风格,深入浅出的课程内容,把深奥的宏观经济学理论表达得浅显通俗、生动有趣。孙教授指出,宏观环境受诸多因素影响,无法准确预判,作为企业经营者,重要的是学会从宏观角度分析问题,研究经济发展的一般规律以及人口发展的趋势,顺势应变,及时转变经济增长方式,调整经营理念,提升产品品质,从做大转向做好做强。

当日下午,新加坡国立大学、香港中文大学商学院客座副教授、帛锐国际投资控股有限公司总裁沈亦文老师以“3流合1,从供应链金融到产业链整合”为题,讲解了互联网时代的全球供应链管理模式。他用众多案例分析,讲解了不同行业供应链金融打造以及产融结合的方法,强调企业应挖掘各自的专业能力,与资本深入结合,打造新的商业模式。沈老师的观点,引起了部分听课者的浓厚兴趣,双方进行了较为深入的互动交流。

培训结束后,汇孚集团特聘沈老师作为汇孚集团金融顾问,董事长黄保苗向他颁发聘书。

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本次培训课程受到大量好评,冲击了受训者的自身固有思维,同时也提供了新的思考方法和发展方向,增添了前进的信心和动力。借用黄董在新春工作会议上的寄语—“不断坚守,路虽远,行将必至;不断创新,事虽难,做则必成!”,公司转型发展任重道远。作为中坚力量的中层干部们,更要加强学习思考,从每一次培训中更新观念,汲取能量,并落实到行动,唯有如此,汇孚集团这艘大船才能走得又远又快又稳。

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