CN | EN

工匠在左,狼性在右 ——汇孚集团召开2016年中工作会议


图片关键词  7月19日下午,汇孚集团2016年中工作会议在杭召开,集团(含下属公司)中层以上干部及商贸板块全体业务人员参会。会议由副总经理任杰主持。会议对上半年度工作进行了总结,分解当前形势,动员广大员工进一步明确目标,团结一心,齐头并进,确保全年任务圆满完成。

会议首先由副总经理兼进出口六部经理戴亦中、进出口十八部经理俞建两位商贸部门负责人进行了发言,他们的发言既是部门工作总结,更是优秀经验分享。戴总着重介绍了服装产业链建设、部门内部管理和生产基地建设的思路和实施情况;俞经理则分享了在逆境中实现整体业务增长的成功经验——产链延伸、老客户挖潜和贸易风险控制。无论是戴总提出的“三个建议”:一要集中目标,走专业化路线;二要敞开胸怀,拥抱共享经济;三是大胆尝试,就从当下做起还是俞经理所呼吁的“所有业务员要时刻保持一颗积极、敬畏、感恩的工作心,不忘初心,以饱满的工作激情去开拓新市场”。他们的发言同样充满了正能量,相信这也是他们上半年取得优秀业绩的根源所在,值得全体业务人员学习。

紧接着发言的是分别代表新经济的洋逸谷健康科技总经理吴闻和汇孚资本投委会主任李先文。吴总从上半年跨境进口行业环境说起,简要分析了京东、淘宝、1688等线上店铺的运营情况,他表示,在首先实现自负盈亏的前提下,无论产品类别还是渠道模式,洋逸谷都将通过不断探索最终找到一条适合的道路。汇孚资本投委会主任李先文则介绍了桔子租赁、华媒基金等几个已投项目的近况以及2016年拟新增的项目,下一步汇孚资本将继续按照“对内发现价值,对外联合投资”的理念,完善投资团队建设,积极完成2016年度投资目标。

随后,总经理邵龙河就上半年业务完成情况作了总结分析。他指出,虽然国际环境不容乐观,但公司全体攻坚克难,出口创汇与去年基本持平。邵总对部分业绩出色的部门进行了表扬和肯定,引导业务暂时落后的部门要迎头赶上。他呼吁部门经理在公司内要严格遵守公司制度,重视内部纪律,以身作则。在公司外,要杜绝惰性,带头走出去,拓展业务空间,充分调动内外资源,加强部门联系,尽快找出制胜点。邵总还鼓励广大业务员要抬头看路,不要低头拉车,不仅需要发扬工匠精神,专注、专心于外贸行业,做专业的汇孚外贸人;更要拓展思路,学会转变,共创健康的部门生态业绩。

董事长黄保苗在会上作了《企业文化与狼道》的精彩演讲。他强调,企业发展中急需弘扬“狼文化”。这是创新的企业文化,是打造合格团队的重要组成部分,也是每个汇孚人个人生存、企业壮大的生存文化、强者文化,是推进集团未来战略目标实现的内生动力。他号召部门经理积极发挥头狼作用,带领狼群以饱满的开拓精神、冒险精神和创新精神开拓业务。他还鼓励业务员要以不屈不饶、逆境生存的刚毅之心锻造自身,学习狼的生存法则,学习狼的合作精神,以狼性品质铸造团队。黄董饱含激情,鼓舞所有人要相信自己,相信汇孚集团会因我们而不同,因我们而更加精彩!

任总在会议最后,要求公司全体业务人员要消除消极情绪,正视困难,充分调动正能量,左手工匠精神,右手举狼性文化,千方百计抓业务,为全面完成今年的目标任务而努力奋斗。图片关键词

上一条:我司组织新员工开展“士兵突击”户外拓展培..返回下一条:工会举办“品咖啡·学房产”公益知识讲座
网站地图联系汇孚汇孚邮箱办公OA
汇孚微信二维码▲